桃仙机场T3航站楼:

应用BIM技术在设计阶段预先排除设计瑕疵
，制止了在施工中会泛起的影响本钱、时间的过失
。施工阶段利用集成BIM的50技术对施工组织设计进行优化
，并对施工现场配合机电总包进行了深化设计
，有效包管了工期并控制了本钱
。

水泉澳项目:

精细化治理已经成为全球房地产企业共识
，将设计与造价关联
，获得正确而实时的本钱数据
，并凭据计划进度爆发相应的现金流预演
。从BIM模型中取出设计、造价和时间联动的整合本钱5D数据
，在避免资金链断裂和提升资金运用效率等方面迈出了乐成的第一步
。

广丰行政中心大楼:

BIM事情从设计阶段介入
，通过优化设计和管线综合等事情
，提前发明并制止了许多过失
，大大减少了返工、窝工、误工等情况
，包管了工期且节约了经费
，有效预防投资项目的“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)现象
。

香港地铁沙中线:

接纳BIM技术
，让设计图纸可行、可建
，并模拟整个工程的实际效果和所需工序以指导实际施工
。工程人员可凭据办法完成
，减少了不须要的过失和浪费
，同时降低了本钱并节省了时间
。

7一11连锁店:

运用BIM技术
，令连锁店肆的新设计得以优化和标准化
，以降低生产本钱并有效减少由设计过失所爆发的危害
，建立了一个BIM数据库
，能运用于日后其他店肆的翻新工程
，减省设计所需的时间
，降低了本钱
，增强了效益
。

香港科学园:

通过BIM技术手段交付
，大大减少了设施治理团队在接收物业时的清点设施事情量
，同时还为日后治理建立了一套完整而准确的数据库
。