桃仙机场T3航站楼:

应用BIM技术在设计阶段预先排除设计瑕疵，制止了在施工中会泛起的影响本钱、时间的过失。施工阶段利用集成BIM的50技术对施工组织设计进行优化，并对施工现场配合机电总包进行了深化设计，有效包管了工期并控制了本钱。

水泉澳项目:

精细化治理已经成为全球房地产企业共识，将设计与造价关联，获得正确而实时的本钱数据，并凭据计划进度爆发相应的现金流预演。从BIM模型中取出设计、造价和时间联动的整合本钱5D数据，在避免资金链断裂和提升资金运用效率等方面迈出了乐成的第一步。

广丰行政中心大楼:

BIM事情从设计阶段介入，通过优化设计和管线综合等事情，提前发明并制止了许多过失，大大减少了返工、窝工、误工等情况，包管了工期且节约了经费，有效预防投资项目的“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)现象。

香港地铁沙中线:

接纳BIM技术，让设计图纸可行、可建，并模拟整个工程的实际效果和所需工序以指导实际施工。工程人员可凭据办法完成，减少了不须要的过失和浪费，同时降低了本钱并节省了时间。

7一11连锁店:

运用BIM技术，令连锁店肆的新设计得以优化和标准化，以降低生产本钱并有效减少由设计过失所爆发的危害，建立了一个BIM数据库，能运用于日后其他店肆的翻新工程，减省设计所需的时间，降低了本钱，增强了效益。

香港科学园:

通过BIM技术手段交付，大大减少了设施治理团队在接收物业时的清点设施事情量，同时还为日后治理建立了一套完整而准确的数据库。